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　　蜃鼍｛：＊：詈晶一嚯：髻言嚣；ｊ卜ｔＢｅⅡｆｎｇＦ『Ｊｍ＾ｃａｄｅｍｙ聚焦香港寰亚电影有限公司访寰亚娱乐副主席兼执行董事庄澄香港寰亚综艺集团是以香港为基地的亚洲媒体授资集团，其主要业务为电影和音像节目之制作及发行。自１９９４年始，已制作超过４０部优秀电影，不单在票房上取得优异成绩，更共赢得超过八十个国际奖项．成绩斐然。主要作品有：《我和春天有个约会》、《无间道》、《头文字Ｄ》等。庄澄．寰亚娱乐副主席兼执行董事，寰亚创办人之一．香港电影编剧家协会主席．香港电影垒像奖副主席．香港电影应变小组发言人。发展之路问：寰亚公司的发展经历了几个阶段，在公司的成长过程中，每个时期的掌舵人也是不同的。从你的角度来讲，他们在任上有什么调整？庄澄：从１９９５年至今．我一直是制作部的领导，所以制片方针和整个运作模式大体都没变。我们最基本的原则是电影可以不卖座，但是我们不能骗人，一定要品质好。这是寰亚的招牌；另外一个意向是比较大的投资。公司的第一部电影是《我和春天有个约会》。虽然当时只有３００万的投资，但是光香港地区的票房就有２２００多万。影片是根据杜国威的舞台剧改编的。当时这部剧很轰动，很多大导演（包括杜琪峰）都要买这个版权，都要找非常著名的演员来拍。但是杜国威不给，他就相信我们的班底可以做好。为什么？因为在我们把饿和春天有个约会》的发行和宣传方式焦点访谈张燕唐宁采访／整理完全改变了，获得非常高的票房，让全香港都很吃惊。公司在１９９５年成立了拍电影的基金会，大概是１２００万美金。后来资金不足。又找了很多投资者。去年年底在新加坡上市，基本上解决了的资金问题。问：你刚才说《我和春天有个约会》这部电影打破了之前香港电影的发行、制作、宣传模式．能不能具体介绍一下。庄：那时要在香港上映电影，主要是找一条院线来放映．但是我们并没有这么做，而是找了五家电影院只在每星期六上映一场。当时有很多人去看，放映了五个星期后，市场反响越来越好，之后公司就大面积院线上映。还有，我们在拍电影的时候，也是在每天改变广告的宣传。问：妩间道》系列电影的巨大成功，迎来了寰亚公司的高潮和转型阶段。你在创作《无间道》时．是否已经有意识想让公司有一个大突破、大推进的作品？即使赔本了也无所谓吗？庄：对。因为那时的电影市场很不景气，公司觉得应该开一个先河．那样其他电影人也就有信心了。当时有些看过电影的人说：“妩问道》里面的四个影帝加起来差不多已经２００多岁了．年轻人不会看的。”但我们把影帝们做得很酷，年轻人看完以后都觉得：“很有型啊”。问：妩间谴参系列电影可能成功得超乎你们的想像，光在香港本土的票房就有５５００多万。你觉得妩问道》的成功给寰亚公司带来了什么？给香港电影又带来了什么呢？庄：其实我们寰亚电影有限公司，很多年来６６

　　，丐ＪｏｕｒｎａＪｏｆ北京电影学院学报Ｉ．．ｔＢｅｉ，ｉｎｇＦｆｆｍＡｃａｄｅｍｙ：。、蔷一直都在以《我和春天有个约会》为例子，说明它在票房方面的重大突破。现在《无间道》系列电影已经成为香港２０多年来最重要的电影，甚至可以媲美《英雄本色》。目前寰亚电影在海外已经很受重视，国际地位比较高。美国华纳公司花了１７０多万美金买下《无间道》剧本的改编权．打破了所有香港电影的纪录。美国版的《无间谴勤．由马丁・斯科西斯导演，布拉德・皮特和迪卡普里奥・莱奥那多主演。问：寰亚公司最近的几部影片。好像奠定了市场基础。《头文字Ｄ》在内地、香港本土的票房都非常好．而且可能在日本的票房都非常好。现在寰亚的面前，可能有三块儿最主要的市场：内地、香港本土和海外市场。作为寰亚电影有限公司的核心人物，你在市场的选择、不同比例的影片分配方面，有怎样的定位？庄：我们一般都是两条腿走路。一部分目标观众主要是传统市场：内地、香港、台湾、东南亚一带；另外一部分主要是海外市场。比如杜琪峰导演的电影佚事件》就是这样。杜琪峰导演不单拍刘德华、郑秀文的电影比较卖座，而且他的电影有欧美市场，比如《大事件》在欧美市场的反响就不错。本来应该在传统市场上拿回来的钱，在欧美市场上拿回来了，结果是一样的。问：《枪火》是杜琪峰最具品牌特点的影片，是用特别静态但震撼的方式去表达动作。主体上，杜琪峰导演的很多影片都个性化很强．从市场角度看可能不会比《头文字Ｄ》好吧？庄：但是他有一个前提条件，就是他的电影可能会有欧美市场。我们跟他合作的钛事件》投资２０００多万，香港、内地、台湾的票房都不怎么样。但是在欧美卖得不错。问：陈可辛导演现在主持ＡｐｐＩａｕｓｅｐｊｃ—ｔｕｒｅｓ公司，他认为以后华语电影的主要市场是在内地，所以他要立足内地，然后再想办法拓宽国际市场。那么从寰亚的角度来讲有什么样的打算々庄：他讲得对。我们有一半以上的电影市场主要在亚洲，而亚洲市场里内地又是最主要的。另外一半是除内地以外的亚洲市场和欧美等海外市场。问：原来陈可辛是与泰国、韩国等导演合拍电影．或者进行投资让他们进行拍摄。用这种方法来拓宽电影在海外的市场。寰亚有没有针对性的、明确的拓宽路线？庄：没有。相反．我们的使命感比较强。寰亚就是一个发展香港与内地电影事业的公司。有一些导演的影片比较好．比如黄建新导演的《求求你，表扬我》、冯小刚导演的靠葭宴》，还有年轻导演李虹作品《诅咒》，都是我们参与投资的。我们有了具体的想法后，就去找刘伟强、杜琪峰、彭浩翔等，或找内地一些导演来拍摄。寰亚制片策略问：你已经监制过很多部电影了．寰亚出品的电影几乎都是经你的手才推出来的。哪些电影留给你的印象比较深刻？哪些可能对整个寰亚公司的发展有标志性的意义？庄：我想还是《我和春天有个约会》、《无间道》。还有陈嘉上的《飞虎队》，我和他从电影的名字到每一个环节都把关。后来我们成为好朋友。他拍摄了《野兽刑警》，拿了香港金像奖的五个奖。但是票房不好。同：你在寰亚公司的制作方面一直扮演掌舵人的角色。请问公司成立至今，你在制片方面的基本定位是怎样的７对市场或者观众群的选择有怎样的考虑？庄：我们与其它电影公司的想法是不一样的：第一：我们认为寰亚公司的品牌很重要；第二：我们很大胆。比如你看《无间道》系列中一个导演叫麦兆辉，他把故事意念给很多家香港电影公司看了，到处卖剧本，但是卖了两年没人要。我们公司买下剧本后，找刘德华和梁朝伟主演．预计要投资４０００多万。当时这在香港算是一部很成功的电影。尽管这个数目在市场上不一定能马上回收，但是我跟林建岳先生讨论，最后觉得还是要做，所以我们的胆子还是比较大的。但是我们的胆子不是空的，优６７

　　；飞：暑劲智搿‘盖：髫蓄嚣；：。证蔷势就是我们对剧本有比较深刻的理解。问：应该说，卧底题材的电影在香港和世界各国的电影中都出现过很多次。《无间道》居０本在情节上属于比较老套的。而且当时整个香港电影的创作环境不太好，一是盗版比较厉害；二是在金融危机以后整个市场都不太振作。寰亚投资的怃问道》制作费是４００。多万，这在 当时来说可能是一个类似疯狂的举动。当初公 司主要的想法是什么？ 庄：第一剧本不错．但是原来的剧本并不是 那么好。虽然电影的卧底题材很多．但是一般 都是警察到黑社会卧底。而在《无问道》里， 刘德华所饰演的角色是黑社会的人到警察局做 卧底。这是个我觉得是可以挖掘的新想法。 第二．原来剧本写得是曾志伟就派陈冠希 一个人进警察局做警察。于是就有一个空间， 我们采取一个双重迂回方式，就有后来电影中 曾志伟派很多年轻人一起考警校的情节。后来 他们把我的想法再加工： “林家栋所饰演的角 色也是其中一个”。剧本修改以后，我觉得更加 原创了。我也更有信心了。 当时我们觉得在香港收２０００多万应该没有 问题．但是还是要亏本。所以就找林建岳先生 谈。他问我： “那怎么办？你觉得耍不要拍？” 我说： “我觉得还是要拍。”因为林先生是两年 前进八公司的，当时公司的《野兽刑警》就拿 了很多奖，但是票房不是很成功。于是我就对 他说：“林先生，你进来以后公司没有什么大 变化，我觉得这应该可以成为一部你到寰亚之 后，标志公司转型变化的作品”。后来我们就决 定要拍。其实当时我们没法儿计算票房，回收 ２０００多万就已经很好了，但我觉得影片有潜力 再进一步。 问：你们策划的《无间道》系列，不仅巩固 了寰亚公司的品牌，还有你们所营造的经济和 无形品牌的效益等．是当时在开拍第一集之前 就有要拍一个系列这个想法呢？还是只是沿袭 了～个创作香港电影的惯例——反正卖钱了我 就接着拍。 庄：不是这样的。我们拍第一集之前并没有 这样想，后来第一集很成功，导演就对林先生 说： “一定要拍第二集。”我就觉得不一定只有 第二集．就对他们讲：“我们可以和《教父》 一样拍三集．《教父》就是三集。”这个意见导 演也同意了，后来我们就拍了三集出来。 问：你是选择不同导演来实现不同的市场？ 庄：对。但是有时候也不一定。比如《头文 字Ｄ》我们就觉得传统市场是没问题的。另外 的市场也要赚，比如日本、法国。我们当初看 中了这部电影后，做了～些调查，光华语网站 就有１０００多个关于秩文字Ｄ》的，当然大多 数都在亚洲。我们跟日本人谈《头文字Ｄ》的 版权谈了两年半。第一日本人比较保守，我们 第一个月跟他谈，那时我们有六个人，有讲英 国英语、美国英语、香港英语和广东英语的。 后来慢慢谈，在签约的时候，价钱并不是一个 大问题。因为原来日本人觉得一定要找香港导 演拍《头文字Ｄ》，他们认为香港导演比较商 业，而日本电影已经走向艺术了。《头文字Ｄ》 还是应该找比较商业的导演来拍好一些，从而 也可以推广他的图书。第二就是找哪一家电影 公司来投资。日本人对我们做了很多工作，了 解寰亚电影有限公司在香港是一家什么样的电 影公司。谈判成功了，他们选择了寰亚。我们 拍摄《头文字Ｄ》电影用了半年多时间，后期 也做了半年多。从开始谈版权到上映总共用了 四年时间。 问：这在香港电影的历史上也可以写上一 笔。因为一般香港电影从拍摄到上映的时间都 很短，２０多天一部电影就出来了。 庄：是的。可以说成功的电影都不简单。 碘文字Ｄ》四年， 妩间道》的麦兆辉光卖剧 本就卖了两年时间，而从拍摄到上映也差不多 用了三年时间，很不容易。 问：我觉得这两部电影成功的关键，是因为 你独到的眼光。当别人都不敢做或者不敢下决 心去做的时候，你就能够看到这个题材它可以 卖的地方。 庄：也不是．主要因为第一部《无间道》的 剧本写得很好；第二部《头文字Ｄ》是我们寰 ６８

　　；飞盘带焉罱鬻：髻；嚣； ：。蔷 亚公司的品牌做得比较好。所以日本人还是会 选择我们公司来做。 同：我特别想了解《头文字Ｄ》在整个香港 本土和海外的收益。 庄：我想可以这样讲， 锹文字Ｄ》在整个 亚洲地区的票房，已经使公司把成本都回收了， 而且还赚了一点点。我们在欧美市场和其它地 区的票房就是纯利润了。 问：内地、本土和海外收益大概什么比例？ 庄：《头文字Ｄ》有１／３从内地回收．１／３ 从香港回收。另外１／３从海外回收。但是每一 个地方都会超出我们的回收预算。 问：以前文隽在香港成立“最佳拍档”时， 拍摄的大多是时尚的古惑仔系列；而当时其它 公司可能拍摄的是武佚动作电影。从寰亚公司 选择题材的角度看，现在有哪些方面的意向？ 主要偏重哪个方面？ 庄：我想我们是有一些意向。比如刘伟强早 期是拍摄《古惑仔》的导演。来我们这儿以后 他就不拍《古惑仔》了，改拍《头文字Ｄ》、 怃间ｉ酚这样风格的了。我们还是觉得拍摄题 材应该对青少年的影响比较好一点儿。我们选 择电影的题材内容会比较宽泛一些，文艺片、 动作片、搞笑片我们都拍，但是不是每一部电 影都能成功。我们还不断地进行新的尝试．希 望其中有一些可以成功，当然也有一些会失败。 今年我们本来计划要拍十部电影，但是剧本不 理想，所以大概只拍六部左右。 问：从你的角度来看，香港以前没有内地市 场．现在内地新市场打开以后，对于香港电影 产业资金回收的运作途径有没有影响，具体有 什么样的变化？ 庄：最大的变化是以前成本在香港就能回 收．而且超过一半以ｊ：但是现在要是卖得好 的话．内地是一半以一 一般拍得不怎么好的 电影，以前在香港回收是。１、成以上；现在主要 是内地四成以上，香港可能是一成．． 问：寰亚现在做的很多片子存内地反响很不 错，比如《头文字Ｄ》；年初的贺岁档《韩城攻 略》等也非常好。我觉得是不是你们在内地发 ６９ 展上的一个急先锋的调整？ 庄：我想也不是调整，因为我们觉得内地的 市场越来越重要，所以我们刻意跟内地的名导 演合作．比如冯小刚的电影《夜宴》我们参与 了投资。 问：以前你们寰亚为冯小刚的有些电影能够 在香港地区放映做了一些贡献，而且当时很少 能在香港的主流院线里看到内地的电影。 庄：我们主要为《天下无贼》、《手栅做 了海外发行。当时我们介入《手机》的海外推 广比较迟，我们拿到它的海外版权已经是在内 地发行之后了。那时候我们已经合作了《天下 无贼》．所以只是形式上顺便帮他发行一下海外 工作。实际上，我们也没有做很多工作去推广， 最主要是那部电影不能够与香港同步。《天下 无贼》与内地同步上映，票房就可以。但是冯 小刚在香港的知名度不是很高， 《天下无贼》 的票房是５００多万，比起上一部《大腕》，００ 多万的票房已经是突破了。 ｔ问：寰亚以后在发行和制片方针上会不会有 很大转变？以前《紫雨风暴》、 《我和春天有个 约会》，属于是注重质量打造品牌的小制作，虽 然获奖很多但是票房不是太高。现在从《无间 ｉ勘、《头文字Ｄ》开始，是不是开始侧重大制 作、高投入的方向了？ 庄：也不一定。其实钨｝雨风暴》的投资是 ２∞０多万．很贵。我们看一个题材．有没有大 明星，观众的想法是不一样的。有大明星我们 不会把它小小地做，反而因为有大明星说明你 的制作力很强，我们就要做大一些，因为你要 给他们很多钱．所以我们回收成本也比较有压 力。要是小制作电影，算是很好的电影．我们 也是要用很多方法把它推出来。我想如果《我 和春天有个约会》当年在内地上映，无论怎样 好都没有可能回收成本，但是要是有大明星就 比较容易。 未来计划及其它 问：寰亚这几年的变化是蛮大的，国际声誉

　　蜃飞奖懈冒晶撇詈髫；翳； 越来越好，有没有到国际上去投资拍片和向海 外发展的计划？ 庄：我们一直都有，以前我们和美国、日本 都合作过。其实我们的强项还是做本±电影。 比如妩间ｉ勘．我们不和别人合作也可以卖得 很好。所以我们现在把冯小刚的《天下无贼》 推出去卖，还有他的新片《夜宴》也和华谊兄 弟一起在海外发行。《夜宴》本来不用投那么 多资金的，但是我们看完场景，觉得应该可以 多一些。影片总投资了２０００万美金，我们参与 一半。我们用中国的国际明星章子怡；我们用 香港的武术指导袁和平；金像奖的得主叶锦添； 还有谭盾等。希望可以做一个很地道的电影， 把它推向国际市场。 问：中国电影在西方有很大市场的可能还是 以武侠、动作的影片为主，张艺谋、李安现在 美国主流市场有票房的电影可能就是这些。而 冯小刚是京味儿特色比较浓重的地域性导演。 据说《葭宴》是一部讲述欲望故事的古装电影， 用以往的眼光看并不具有国际性的特点。那么 你们是如何进行国际性拓展和尝试的？ 庄：我觉得冯小刚不仅是一个好导演，更是 一个好编剧。我觉得他对剧本的理解很厉害， 所以我想他拍出来的电影是可以感动外国人的， 比如饫下无贿鼢。而且我觉得像他这种年纪的 人，生活的经历使他对《夜宴》里宫廷斗争的 每一句对白都可以理解得很通透。我想他在电 影中也会很好地表现出来。所以我觉得他可以 给外国人看～个独特的带有中国味道的影片。 这部电影内地的宣传、发行是华谊兄弟做； 东南亚地区，比如日本等是我们做；另外欧洲 和美国我们都是一起做。我们双方都比较有信 心，相信对方在自己的地区应该会做得比较好。 问：对于不同的市场，观众接受的程度也会 有很大的不同。从内地观众的角度讲，冯小刚 的电影是非常娱乐的。为什么他的电影在香港 没有太多的观众呢？ 庄：这就好像是有些拍商业电影的香港导 演，在内地也没有知名度，也就没有票房一样。 同样冯小刚虽然在内地是大导演，可《天下无 ：。。。孟 ％赫以前没有香港人认识他，以后就不一样了。 问：可能是因为香港电影与内地电影所注重 的思想性不太一样。冯小刚的电影在香港和海 外尝试发行，在一定程度上也是在给内地电影 探路，寰亚在这方面给内地电影做了很大贡献。 那么对于内地电影如何更好地走向海外市场． 你有什么建议？ 庄：我觉得现在基本上没有什么很大的问 题，最重要的问题已经被张艺谋和陈凯歌导演 解决了。内地电影不单是有香港、东南亚市场． 还有更大的欧美市场。现在主要就是一个技术 问题，电影制作的技术水平要高一些。虽然在 摄影、洗印方面没问题了；但是在特技方面还 是有一点儿问题，电影剪辑得不是很好。有的 内地导演已经做得很好了，张艺谋导演就做得 很地道，他知道要想让电影打进海外市场，关 键是不应该为了讨好人家才做得很摩登或者改 变特有的一些东西，反而是应该在我们原有钓 基础上好好发挥。有时你模仿西方的风格，反 而不好。香港电影也一样．有些单纯的抄袭好 莱坞电影就不行．已经有好几部大制作电影不 成功的例子。 问：对于目前的香港电影市场发展和产业状 况你有什么样的意见？ 庄：９０年代以后．尤其是１９９４、１９９５年左 右．ＶＣＤ出现了。ｖＣＤ成本很便宜，但是内容 不便宜。很多盗版ＶＣＤ把本来正规的电影市场 给打乱了；过了两年又出现了网络盗版。网络 这种娱乐方式太重要，对电影的改变影响很大。 所以我们下一步要做的是怎样在网络世界中拿 回我们在影院或者其它方面损失的票房。 问：那就是因势利导，把原来非法网络下载 转变成为合法的途径。 庄：对。就像我们打击盗版一样，因为以前 香港正版ＶＣＤ很贵，但是现在便宜了。而在内 地就更便宜，盗版ｖＣＤ花５元钱就可以买。而 现在在香港，盗版ｖＣＤ的价格可能是２０元． 可是我花３０元钱就可以买到一张正版的了。为 什么还要花２０元呢？所以要想盗版．就是 要想多一些方法。 ７０